闽建协〔2019〕23号

各有关会员企业：

近年来，随着建筑市场竞争日益激烈，如何有效地改进和加强项目成本管理，是企业赢得“红利”、提高企业核心竞争力的关键。为此，我会决定联合厦门市思明区海迈科技培训中心于9月18日在福州举办一期“施工过程成本精细化管理研修班”，以期帮助会员企业提升项目管理技巧。现将具体事项通知如下：

一、课程内容

（一）内容概要

1.施工成本管理的任务与措施

2.施工成本精细化管理——切源于策划

（1）策划的内容与范围

（2）标杆企业成本策划分享

3.施工方案编制的好坏直接影响成本的高低

（1）总包工程的施工方案——不说不知道

（2）方案好坏直接影响成本

4.施工总平面布置与成本管理的关系

5.招标——最简单控制施工成本的手段

（1）分包工程招标

（2）材料、设备招标

6.施工质量与成本并不矛盾

（1）减少因质量问题的返工也是成本精细化的要求

7.合理控制进度是成本合理匹配的要求

（1）寻求合理工期

（2）缩短工期也可以提高效益

（3）立体交叉施工必不可少

8.安全与文明施工管理才是成本控制的最基本要求

1.生命诚可贵

2.文明施工管理不仅仅是形象问题，更是成本问题

9.设计变更与工程洽商体现了成本精细化管理的真谛

（1）设计变更管理的技巧

（2）工程洽商管理的技巧

10.施工索赔是实现利润增长的重要手段

（1）索赔处理的技巧

（2）索赔成功的关键

11.结算我们应该关注什么

（1）新增工程内容的处理

（2）材料价差的调整

（3）工程量的确认

（4）取费处理的技巧

（二）授课专家介绍

马维国

同济大学本科与工学硕士、长江商学院EMBA，具有25年的工程管理经验，15年的地产开发经验，擅长工程管理和地产开发全程管理，全国知名实战型金牌讲师。

曾就职于广州黄埔华穗工程公司、广州石化建筑安装工程公司,负责施工管理和成本管控;曾任中新集团副总裁，负责集团成本管理和招采工作。多次授课于北京大学EMBA地产总裁班、首都经贸地产MBA班，并为中铁、中铁建、中城建、建发集团、融信集团、保利地产等多家大型企业做内训，深受好评。

二、参加对象

企业有关领导，总工，项目负责人，项目部、工程部等相关部门人员。

三、时间和地点安排

（一）报到时间：9月17日下午15：00～18:00（福州地区的学员9月18日上午8:00～9:00报到）。

（二）上课时间：9月18日上午9:00～12:00 ；下午2:30～5:00 。

（三）培训地点：福州梅园快捷酒店，福州市铜盘路2号。

四、报名事项

（一）请各参会企业将报名回执（见附件）通过邮件发送至2706192665@qq.com或kecl@hymake.com。需住宿的请在报名回执中一并注明，由会务组统一安排，住宿费自理。

（二）报名截止时间为9月12日，企业可自愿报名参加。

（三）培训费（含资料费、讲课费、场地费、午餐费等）700元/人；同一单位报名3人以上，600元/人。报名费请于9月16日前转账至我会账户，汇款用途应注明“研修班培训费”。

户名：福建省建筑业协会开户行：农行福州市斗门支行

账号：13135601040000757

五、联系方式

（一）省建筑业协会：张莉0591-87732796、黄裕生0591-87732869

（二）厦门市思明区海迈科技培训中心：柯晨露 0592-5051759

六、其它

（一）参加本次培训人员将由福建省建筑业协会提供继续教育学时，共计8个学时。

（二）培训质量监督电话：0591-87727503

“施工过程成本精细化管理研修班”报名回执表.docx

福建省建筑业协会

2019年8月27日